• Experts au service de l'innovation...

     

    Notre offre INNOVATION s'adresse à des TPE / PME / ETI qui souhaitent accélérer leur développement et passer un cap ou conquérir un nouveau marché ; qui doivent trouver, consolider et valider un nouveau "modèle d'affaire" ("Business Model"), dans les délais les plus courts possibles ; et pour ce faire, qui veulent bénéficier d'un accompagnement focalisé sur leurs besoins précis.

     

    Nous sommes convaincus que l'innovation est un enjeu clé pour nos clients, pour assurer une différenciation, une singularité et une performance durable sur leur marché : pour créer des nouveaux "monopoles" plutôt que de s’épuiser dans une compétition difficile dans laquelle ils n'ont pas d'avantage compétitifs réels...

     

    Nous les accompagnons pour faire émerger des nouvelles idées et pour les faire fructifier en projets et en réalisations concrètes. Nous mettons en oeuvre des méthodologies adaptées pour concevoir et tester des nouveaux modèles d’affaires et développer leur activités par des transformations parfois "radicales".

     

    Nous avons recours à des méthodes ayant fait leurs preuves avec des startups et des sociétés innovantes (Customer development, Growth Hacking, etc.) et qui mettent l’utilisateur / client final au centre des préoccupations (User eXperience, Design Thinking).

     

    Nos consultants très expérimentés, eux-mêmes entrepreneurs et/ou créateurs de start-ups vous accompagnent tout au long de votre processus de création, de disruption et de développement commercial et industriel.

     

    Nous vous proposons un cadre structuré (rendez-vous, plan d'action et suivi régulier, mesure de progression) au sein duquel s'orchestrent les expertises nécessaires pour atteindre les objectifs définis au terme d'une première période d'accompagnement courte, de 3 à 6 mois.

     

    A partir de la situation du projet au moment de sa prise en charge, des experts spécialisés dans tous les domaines utiles aux porteurs de projet (modèles d'affaire, technologies, marketing, Growth Hacking, référencement, commerce, juridique, comptabilité/finance, brevets, valorisation, levée de fond, subventions, etc.) sont susceptibles d'intervenir selon les besoins. Parce que tous ces besoins sont liés, il est nécessaire d'avoir une approche globale et cohérente.

     

    Un coach dédié suit l'entreprise et assure la synchronisation entre les porteurs de projet et l'ensemble de l'équipe d'experts SmartView. Nous favorisons aussi la progression du projet innovant via la mise en réseau, et/ou la recommandation d'experts indépendants et de fournisseurs pertinents (hors SmartView, et uniquement si le porteur de projet le souhaite).

     

    Ce cadre permet un accompagnement sur-mesure et évolutif pour couvrir tous les types de besoins des entreprises innovantes : de la construction d'un business model viable, à l'accompagnement auprès d'investisseurs ou de structures de subventions ; à la mise en relation avec l'écosystème (clients, fournisseurs, stagiaires, salariés, associés, voire membres d'un "board").

     

    Ce programme est animé par le cabinet de conseil et de formation SmartView, basé à Paris et Montpellier, lauréat de "Deloitte Fast50" 2013 et 2014, et élu "Champion de la Croissance France 2017" par Les Echos.

     

    Smartview s'appuie sur une communauté d'experts passionnés par l’entrepreneuriat et une solide communauté d'experts IT qu'elle contribue à animer depuis près de 10 ans.

     

     

  • QUI SOMMES-NOUS ?

    Des experts au service de l'innovation...

    SmartView anime depuis sa création en 2008 une communauté d'experts, spécialisés dans différents domaines.
    Ce réseau solide a une forte culture collaborative et travaille en synergie autour de valeurs communes.

    La complémentarité des expertises permet d'accompagner de l'idée jusqu'à la réalisation technique.

    Christophe Monnier

    Coach

    Associé et cofondateur de plusieurs startups et du cabinet de conseil SmartView, Christophe Monnier conseille et coache les entreprises dans la mise en place de solutions IT et de business models innovants. Actif dans les communautés liées à l'entrepreneuriat et à l'innovation technique, il co-anime également le réseau Héliopole. Au quotidien, il réalise entre autres des missions de conseil, d’audit, d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage et à Maîtrise d’œuvre dans les domaines de l’innovation, du travail collaboratif, des réseaux sociaux, et de la dématérialisation.

     

    Présentation vidéo - Contact

    David Eyer

    Coach

    David Eyer accompagne les entrepreneurs, les startups et les PME dans le montage et la mise en œuvre de projets de développement et dans leur réflexion stratégique. Il est particulièrement actif auprès d’entreprises cherchant à valider leur business model pour approcher des partenaires ou investisseurs. Il a une expertise spécifique pour réussir des projets de développement international, en particulier en Allemagne et aux USA. De formation scientifique (Ingénieur ETP) et stratégique (MS HEC, MBA UCLA), avec une expérience managériale variée de la startup au groupe multinational, David sait ajuster son accompagnement aux besoins réels et évolutifs de l’entrepreneur et de son projet.

    Contact

    Gautier Bestieu 

    Coach

    Fondateur d’EOSYS Conseil, Consultant en AMOA, « Business & IT facilitator », spécialisé sur l’usage des NTIC, Gautier Bestieu accompagne les startups dans la conduite de leurs projets en apportant un éclairage sur les technologies, les logiciels et les compétences métiers nécessaires à leur mise en oeuvre

     

    Présentation vidéo - Contact

    Laurent Serre 

    Coach

    Dirigeant et fondateur du centre « Booster Academy Sud de France » premier centre d’entrainement intensif à la vente, Laurent Serre accompagne les Startups et les entreprises dans la mise en valeur et la commercialisation de leurs offres grâce à un parcours de montée en compétences commerciales personnalisé,
    basé sur des méthodes sportives.

    Contact

     

  • PARTENAIRES

    Ils nous aident et nous accompagnent...

  • Meetups

    Nous aidons les startups à découvrir les démarches de création & validation de business models

    1- Présentation du Lean Startup

    Ces séminaires permettent aux porteurs de projets et créateurs d'entreprises de découvrir les démarches et les méthodes utilisées pour la réalisation de modèles d'affaire (Business Models). Après une présentation rapide des différents outils et démarches utilisés pour la définition d'un Business Model, les personnes présentes sont invitées à exposer leurs projets et à poser toutes les questions de manière informelle aux experts.

    Plus de 400 personnes ont participé à ces séminaires "Lean Startup" depuis novembre 2014.

    2- Ateliers Lean Startup

    Plus de 200 startups ou créateurs ont participé à un workshop "Lean Startup" depuis novembre 2014, et ont ainsi, en 2 heures, mis en pratique les concepts et les méthodes du Business Model et du Lean Startup

                              

  • Introduction au Lean Startup

    Le « Lean Startup » constitue une approche particulière du lancement d'un nouveau produit ou service.
    Cette démarche repose sur le « Validated Learning », l'expérimentation scientifique d'hypothèses de travail, la prise en compte des retours des utilisateurs et une co-conception itérative avec les clients d'une solution commercialisable.

     

    C'est une approche agile qui permet aux startups d'affiner et de valider un Business Model viable de façon efficiente,
    le plus vite possible, avec un investissement initial minimal.

  • Contactez-nous

    Plus d'infos sur notre accompagnement...

     

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    N'hésitez pas à prendre contact avec nous.